آخرین محصولات ویژه

برنامه زمانبندی اجرای ساختمان اسکلت فلزی 14 طبقه - 36 ماهه (5طبقه+نیم طبقه+همکف+7طبقه زیرزمین)

دسته بندي : عمران و معماری

مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های  تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند.
فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد.
نوع برنامه‌ی زمان‌بندی که توسط پیمانکار استفاده می‌شود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمان‌بندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامه‌ی زمان‌بندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب می‌شود.

  • نوع فایل: MSP-PDF
  • تاریخ: کلی
  • مدت: 1،096
  • تعدادفعالیت: 76
  • نمودار گانت - CPM
  • زبان: فارسی

 

  1. زمانبندی
  2. نمودار شبکه ای (CPM)
  3. برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیش نیازی شامل فعالیت های اصلی:
  • عملیات اجرایی پروژه احداث ساختمان
    • عملیات خاکبرداری و پی‌کنی
    • عملیات اجرایی ساختمان ها
      • اجرای فونداسیون
      • اجرای اسکلت فلزی
      • اجرای سقف دال بتنی
      • اجرای دیوارها
      • اجرای نازک کاری مرحله اول
      • نازک کاری و نصب تاسیسات

دسته بندی: عمران و معماری

تعداد مشاهده: 2625 مشاهده

کد فایل:8578

انتشار در:۱۴۰۲/۸/۱۰

حجم فایل ها:728.1 کیلوبایت

تعداد صفحات: 2

زبان: فارسی

فرمت: نامشخص

فهرست: نامشخص

منابع و مآخذ: دارد

جدول و نمودار: دارد

عکس و تصویر: دارد

محتوای فایل: PDF، MPP/MSP


اشتراک گذاری:
 قیمت: 119,000 103,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

محصولات مرتبط